維也納當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月21日12時(shí)許,從正在舉行的第65屆國際屋面聯(lián)合會(huì)(IFD)大會(huì)上傳來消息:中國北京獲得2020年IFD大會(huì)及第28屆IFD世界青年屋面工冠軍賽主辦權(quán)。贏得有著全球屋面及防水行業(yè)“奧林匹克盛會(huì)”之稱的IFD大賽主辦權(quán),建筑防水行業(yè)為之振奮不已。
11月22日,為期5個(gè)月的2017中國技能大賽——“聯(lián)盟杯”全國建筑防水行業(yè)(防水工)職業(yè)技能競(jìng)賽落下帷幕。大賽在前4屆成功辦賽的基礎(chǔ)上晉升為國家級(jí)競(jìng)賽,冠軍選手將獲得人社部授予的“全國技術(shù)能手”和中國建筑防水協(xié)會(huì)授予的“中國屋面防水大師”榮譽(yù)稱號(hào),企業(yè)競(jìng)相參與。
不管是中國防水逐漸走向國際舞臺(tái),還是防水技能漸受追捧,無不折射出建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升的成效與努力。除了制造端的產(chǎn)品質(zhì)量,包括防水職業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的應(yīng)用端和服務(wù)端質(zhì)量提升,正迎頭趕上,構(gòu)筑起全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。
今年9月,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》印發(fā),明確要求全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量。而這一“全面提升”要求,也與建筑防水行業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈提升”不謀而合。
企業(yè)質(zhì)量提升各顯神通
截至2017年,建筑防水行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升已開展6年,質(zhì)檢總局、住建部等監(jiān)管部門也一直在推進(jìn)。
說起行業(yè)質(zhì)量提升的成效,除了常用產(chǎn)品國抽合格率逐年升高這一數(shù)據(jù)外,中國建筑防水協(xié)會(huì)秘書長朱冬青還給出了行業(yè)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線條數(shù)的數(shù)據(jù)!敖鼉赡,引進(jìn)了30多條各類防水卷材先進(jìn)生產(chǎn)線,超過了1986年到2015年引進(jìn)條數(shù)的總和。質(zhì)量提升的潛臺(tái)詞之一,是要提高技術(shù)裝備水平,才有可能提高產(chǎn)品質(zhì)量。這一點(diǎn),在行業(yè)里已深入人心。這也證明,行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成果,技術(shù)裝備水平進(jìn)入快車道,質(zhì)量提升的基礎(chǔ)正在夯實(shí)!
前段時(shí)間,記者跟隨建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升萬里行活動(dòng)走訪華東、東北、西南等地發(fā)現(xiàn),企業(yè)踐行“質(zhì)量第一”理念,推進(jìn)質(zhì)量提升的行動(dòng)愈加豐富多彩。
北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司前不久獲得中質(zhì)協(xié)頒發(fā)的全國質(zhì)量獎(jiǎng)。該公司從2012年開始導(dǎo)入卓越績效模式,不斷摸索改進(jìn),特創(chuàng)獨(dú)具特色的東方雨虹卓越績效跑車模型。其中,領(lǐng)導(dǎo)是卓越跑車的駕駛員,戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)分別是卓越跑車的前輪,資源配置和過程管理是卓越跑車的后輪,測(cè)量分析與改進(jìn)是卓越跑車連接前輪和后輪的“鏈條”。
“近幾年增長到了瓶頸,可能和企業(yè)經(jīng)營理念、產(chǎn)品體系等自身問題有關(guān),也和不適應(yīng)海外防水環(huán)境新變化有關(guān)。”山東匯源建材集團(tuán)有限公司總裁程文濤說起挑戰(zhàn)與困難,直言不諱。但是,匯源防水沒有“等、靠、要”,而是積極結(jié)合國家“十三五”規(guī)劃與“一帶一路”倡議的有利國際環(huán)境,先后在印尼、馬來西亞、菲律賓、土耳其、泰國等國設(shè)立分公司和合伙人運(yùn)營中心,并參與了很多國家的大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,趟出了一條國外出口的防水新路子。
江蘇凱倫建材股份有限公司調(diào)整公司組織架構(gòu),將原來的質(zhì)量部從研發(fā)中心底下脫離出來,升級(jí)為質(zhì)量管理中心,負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、原材料和半成品檢驗(yàn)、中控、質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故等質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)!靶袠I(yè)質(zhì)量提升,企業(yè)自身主動(dòng)性、責(zé)任感是最主要的。除了做好自己,還需要行業(yè)引導(dǎo),政府部門監(jiān)管多管齊下!眲P倫建材董事長錢林弟說。
作為中國防水行業(yè)第一家通過ISO9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),禹王防水建材集團(tuán)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來做,不斷完善提高。2016年導(dǎo)入卓越績效管理模式,力求實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。“以ISO9000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),把標(biāo)準(zhǔn)體系全面貫穿到質(zhì)量管理過程中,絕不含糊。”這也是禹王集團(tuán)董事長柳志國一直倡導(dǎo)的。
成都賽特防水材料有限責(zé)任公司的“秘籍”是向信息化管理要質(zhì)量!顿愄刭|(zhì)量綱要》于今年2月在公司內(nèi)部發(fā)布,確定了未來3年公司在質(zhì)量和績效領(lǐng)域的發(fā)展思路和路線圖。據(jù)該公司總經(jīng)理史文俊介紹,公司的質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略就是以導(dǎo)入4項(xiàng)技術(shù)(系統(tǒng))的應(yīng)用和7項(xiàng)工具(方法)為基礎(chǔ),分3步扎實(shí)推進(jìn),充分發(fā)揮兩化融合作用,最終實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿的戰(zhàn)略目標(biāo)。
不只是上述提及的防水企業(yè),建筑防水行業(yè)有追求的企業(yè),均把質(zhì)量提升擺在了顯要位置,探尋適合自身的提升路徑。而行業(yè)質(zhì)量提升,也不只是企業(yè)的事情,還需要政府、協(xié)會(huì)、社會(huì)等多方參與。
比如企業(yè)遇到質(zhì)量問題怎么辦?找協(xié)會(huì)、找專家,是壽光防水企業(yè)的第一選擇。
壽光市防水行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長鄭家玉已經(jīng)跟防水“較勁”40年,F(xiàn)在協(xié)會(huì)每月召開一次質(zhì)量專題會(huì)議,企業(yè)法人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。看到很多企業(yè)有專利成果,鄭家玉考慮如何讓它們成為企業(yè)新的融資渠道。經(jīng)過多次與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)接,與多家銀行、防水企業(yè)反復(fù)洽談,今年,第一筆防水行業(yè)“專利質(zhì)押貸款”1.1億元順利發(fā)放到13家企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)變成了有形資產(chǎn)。
讓中國防水工走向世界
除了產(chǎn)品質(zhì)量,工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量越來越受重視,建筑防水行業(yè)也不例外。
2017年,住建部提出要在建筑工程領(lǐng)域開展質(zhì)量提升工作,特別是要以工程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,在包括防水在內(nèi)的5個(gè)領(lǐng)域取得突破,并且列出了目標(biāo):防水工程質(zhì)量保證期2020年達(dá)到20年,2025年達(dá)到30年。
在朱冬青看來,這從應(yīng)用端拉開了建筑防水全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升的大幕,其突破口為提升建筑防水標(biāo)準(zhǔn)。為此,應(yīng)建立建筑防水工程質(zhì)量保證與保險(xiǎn)相結(jié)合的市場(chǎng)機(jī)制,明確質(zhì)量保證責(zé)任主體。
“改革開放以來,中國防水行業(yè)引進(jìn)了很多國外先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)工藝,唯獨(dú)沒有引進(jìn)應(yīng)用技術(shù)的職業(yè)教育!闭f起防水職業(yè)技能教育,朱冬青很是痛心!100分的卷材找了一個(gè)0技能的人施工,最終體現(xiàn)在建筑上的功效是0,不是加數(shù)關(guān)系,是乘數(shù)關(guān)系!
從2013年開始,中國建筑防水協(xié)會(huì)聘請(qǐng)加拿大、美國、德國、日本等國專家,來國內(nèi)開展防水技能培訓(xùn)。目前,通過培訓(xùn)在協(xié)會(huì)注冊(cè)的培訓(xùn)師有200多人,然后注冊(cè)培訓(xùn)師又培訓(xùn)了近7000名防水工人。同時(shí),協(xié)會(huì)積極組織企業(yè)參加2014年、2016年IFD大賽,取經(jīng)學(xué)習(xí),為2020年北京IFD大賽蓄力。
“既要在國際上拿獎(jiǎng),還要做普及型培訓(xùn)。”在朱冬青看來,國內(nèi)防水工人主要分成兩大類。一是制造商下面有大量的包工包料代理商,對(duì)職業(yè)技能教育的認(rèn)識(shí)程度,遠(yuǎn)高于防水承包商。二是承包商,單純干施工,比較難組織,以河南平輿縣和項(xiàng)城市等施工人員聚集區(qū)為代表,可發(fā)揮當(dāng)?shù)攸h委、政府的優(yōu)勢(shì),把職業(yè)教育培訓(xùn)作為主攻方向,把施工人員聚集區(qū)建設(shè)成為防水工匠的搖籃。
“質(zhì)量提升是更高級(jí)的供給側(cè)改革,對(duì)未來有長遠(yuǎn)意義!敝於嗾f,推動(dòng)防水行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,就是要推動(dòng)企業(yè)從單一的防水材料供應(yīng)商向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。他還強(qiáng)調(diào),大企業(yè)不一定在每一個(gè)市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)規(guī)模小不怕,怕的是沒有獨(dú)到的商業(yè)模式、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)生存與發(fā)展,最終還得靠質(zhì)量說話。
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